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網(wǎng)勢往事

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滴滴和優(yōu)步合并:滴滴是唯一贏家、Uber舍車保帥

 

又雙叒叕發(fā)生合并事件了!談談我對滴滴和中國優(yōu)步合并的一些看法。


1、滴滴是唯一贏家


Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)在發(fā)給中國優(yōu)步員工的內(nèi)部信中是這樣說的:


我們已達成協(xié)議,將優(yōu)步中國與滴滴出行合并。優(yōu)步中國將占合并后實體的20%股份,而Uber將成為滴滴最大的股東。


滴滴的官方新聞稿是這樣說的:


滴滴出行宣布與Uber全球達成戰(zhàn)略協(xié)議,滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國大陸運營。雙方達成戰(zhàn)略協(xié)議后,滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止桑蔀閷Ψ降纳贁?shù)股權股東。Uber全球?qū)⒊钟械蔚纬鲂?.89%的股權,相當于17.7%的經(jīng)濟權益,優(yōu)步中國的其余中國股東將獲得合計2.3%的經(jīng)濟權益。


一個說合并、一個說收購,字里行間已能體會到兩家對這一資本事件的不同心態(tài)。


Uber并未成為新滴滴真正意義上的“最大股東”,其僅僅是享受了最多的經(jīng)濟權益——在滴滴上市、下一輪融資等套現(xiàn)機會,或者分紅時,才會得到體現(xiàn)。Uber不會奔著分紅而去,而滴滴最近一輪融資已高達73億美元,最新估值近350億美元,下一輪融資只能是IPO,這已是箭在弦上,尤其是在近日政策明朗之后,滴滴上市的最后一個不確定性消除了。


一句話說清楚就是:Uber在中國區(qū)業(yè)務上未能取得成功,現(xiàn)謀求財務上的直接回報。Uber之于滴滴,如同軟銀之于阿里巴巴的角色一樣,更多是財務投資角色,與業(yè)務關系已不大。換句話說:中國出行市場從今天開始與Uber就沒什么關系了。至于說中國優(yōu)步能與滴滴差異化各自獨立發(fā)展,沒任何可能,我們今天都在說“滴滴與優(yōu)步”合并,卻不會有人說“滴滴快的與優(yōu)步”合并,合并合并,先合體后吞并,且一定是強的吸收掉弱的。


為什么滴滴要說合并?因為它是贏家。合并,是強吞并弱(說得好聽點是較強)。勢均力敵是不可能合并的,美團點評、58趕集、滴滴快的、攜程去哪兒,都是強吃弱,或強吃較強。弱肉強食,自然規(guī)律。滴滴一下清理掉了最大的對手(雖然可以不通過資本手段而是通過業(yè)務競爭,但滴滴需要時間),提前迎來成為絕對老大和整體規(guī)模盈利的時間點,還持有了Uber全球的少數(shù)股份,恐怕已在開酒慶祝。


滴滴和優(yōu)步合并:滴滴是唯一贏家、Uber舍車保帥


(截圖為滴滴投資人、金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎朋友圈,來自雷帝觸網(wǎng)。)


2、Uber是無奈之舉


Uber接受優(yōu)步與滴滴合并,有兩個原因:


原因一、優(yōu)步干不過滴滴。


國際化巨頭在中國本土化成功的很少,共享出行對本土化依賴程度高,海外巨頭水土不適并不奇怪。優(yōu)步中國做得不夠好,早已被滴滴甩開距離,尤其是在滴滴與快的合并之后,更是沒有趕超的可能性。再加上新玩家神州入局,易到拿到樂視投資,競爭壓力更大,與其被擠出局,不如通過現(xiàn)在這種方式套現(xiàn)。


原因二、優(yōu)步的資本訴求。


優(yōu)步與滴滴的股東結構都很復雜。


優(yōu)步在多輪融資之后,股東已包括廣汽、海航、寬帶、萬科、中信、太平、人壽、民生、百度等等,其中,大部分是傳統(tǒng)行業(yè)的投資或?qū)嶓w機構,并且相對于知名VC而言在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例少。


反觀,滴滴的投資人,阿里、騰訊、軟銀、Apple、螞蟻金服、DST、老虎基金、Coatue、軟銀、金沙江、中信產(chǎn)業(yè)基金、中國人壽等,大多數(shù)都是具有豐富互聯(lián)網(wǎng)項目投資案例的VC或科技巨頭。


相對而言,滴滴投資人更能容忍和接受“燒錢大戰(zhàn)”這樣的玩法,如果繼續(xù)拼殺,愿意為滴滴輸血。而優(yōu)步投資人就未必,Uber本身也有心無力:Uber G輪融資60億美元,這輪融資持續(xù)了8個月,并且8個月估值沒變。如果選擇繼續(xù)燒錢,給優(yōu)步輸血,恐怕會累及Uber全球化戰(zhàn)略,Uber此舉實屬“舍車保帥”。


3、出行市場廝殺繼續(xù)


這一合并之后,滴滴的老大地位更加牢固。


許多人說,為什么中國沒有進行反壟斷調(diào)查,其實,出行市場遠談不上壟斷。神州專車、易到用車短期內(nèi)還有一定競爭實力,神州專車模式特別(B2C),互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)網(wǎng),易到用車有樂視輸血。不過這兩家的資本實力遠遠比不上滴滴背后的資本大鱷,接下來是否還有資本敢在這兩家身上下注,還有待觀望——滴滴上市在即,這些玩家壓力日益增加。不過,出行市場這么大,就算滴滴無法撼動,老二依然值得一搏,阿里這么強大,不都還有京東嗎?


除了滴滴、神州和易到之外,專車新政鼓勵更多傳統(tǒng)出行公司開辦網(wǎng)約車服務,出行市場接下來還會有更多玩家進來,不過這些玩家只會是專注于某個城市,與滴滴們并不在一個維度競爭。


幾乎在同一時間,專車新政、吞并優(yōu)步,滴滴迎來雙重重大利好。在最大的不確定性和最大的競爭對手被消滅之后,又一只互聯(lián)網(wǎng)巨頭呼之欲出,程維即將登頂中國互聯(lián)網(wǎng)新生代大佬的寶座。


有小伙伴說,我只關心是否會漲價。在我看來,滴滴與優(yōu)步合并對消費者出行成本并無影響,一是還有競爭對手在,二是滴滴們現(xiàn)在價格不會比出租車便宜多少,價格上漲空間十分有限,再漲就是專車了。不過,紅包肯定是不會有以前多就是。滴滴官方是這樣說的:


滴滴出行表示,未來很長一段時間內(nèi)仍將以最大限度提升用戶出行體驗為業(yè)務方向之一,在相當長的時間內(nèi),針對乘客的紅包補貼和司機的獎勵將繼續(xù)發(fā)放。

  

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